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熱烈的交流，碰撞出思想的火花；深入的討論，凝聚成高度的共識！水沐·金水灣，水沐·斑馬運動第29次會議、30次會議，分別于2024年9月30日，10月7日如期舉行。市場再亂，不亂于心；行情再變，品質(zhì)不變！水沐金水灣，水沐·斑馬運動在艱難中求生存，一直不斷完善自身，每周一次的培訓式會議從未間斷！越是艱難的時候，越是要統(tǒng)一思想，越是要打開思路，越是要努力走下去！1.觀念破冰，行動突圍水沐·金水灣，水沐·斑馬運動在發(fā)展上遇到了前所未有的瓶頸，要想突破瓶頸，必須先在觀念上破冰，才能有行動上的突圍。首先就是自身思想層次的突

2023年7月10日9點30分王輝董事長就“公司制度管理辦法”這一問題召開了此次會議，集團全員、金水灣、斑馬運動中層領導共同參加此次會議。孟子言：“無規(guī)矩，不成方圓”。國有國法，家有家規(guī)，一個人的成功需要守規(guī)矩，一個企業(yè)的發(fā)展壯大內(nèi)部制度的完善與實施尤為重要。此次會議王輝董事長對于之前個別員工荒廢漠視規(guī)章制度感到痛心，強調(diào)今后公司管理制度以《員工守則》為準。服務人員應具備更高的素質(zhì)、更高的涵養(yǎng)與更好的服務水準。公司制度《員工守則》就是一把戒尺，衡量督導我們服務人員的工作態(tài)度，有錯必罰，有功必獎。公司管理與

2022年的工作方向：走品質(zhì)路線，為2023年打基礎。